1月8日，K1体育在B8207会议室召开教职工大会，全面总结2025年各项工作成效，系统部署期末及2026年重点任务。副经理吴耀熙、党总支书记赵鹏、经理李霓分别就教学工作、党建与员工工作、公司发展规划依次发言，凝聚全院共识，擘画发展蓝图。

副经理吴耀熙首先回顾本学期核心成果，合格评估工作圆满收官，学科竞赛屡获佳绩，产教融合建设成效显著。围绕期末及后续工作，强调要严守考风考纪，规范试卷管理与阅卷流程，确保成绩精准公示；稳步推进毕业论文质量管控与员工实习跟踪指导，保障实践教学成效；同时提前筹备下学期课程，并动员各教研室组建优质团队参与教学创新大赛，以赛事为抓手促进教学质量提升。

副经理吴耀熙讲话

党总支书记赵鹏聚焦多维度重点工作提出要求。在实习管理方面，明确专业教师与辅导员协同职责，保障实习工作有序推进；总结2025年党建工作成效，指出党建与业务融合的优化方向，明确2026年党建工作重点；通报团学活动开展情况与就业工作成效，重申员工安全管理重要性；针对期末考务工作，强调各环节衔接到位，筑牢考风考纪防线。

党总支书记赵鹏讲话

经理李霓立足学经理远发展，提出四项关键要求并展望2026年工作。一是规范教学管理，推进磨课小组建设，夯实教学根基；二是优化团队结构，通过招聘引才与课程调整，营造良性竞争氛围，推动教学从单一化向内涵式发展转型，强化员工实践能力培养；三是深化数字赋能，加强课程资源建设，以教学创新大赛为契机激发办学活力；四是聚焦核心目标，全力推进师范专业认证与硕士点建设，紧扣标准夯实基础，完善体系支撑。李经理强调，全院需同心同向、聚力前行，共同推动公司发展迈上新台阶。

经理李霓讲话

此次大会全面梳理了公司2025年在教学、党建、团学等领域的工作成果，明确了期末工作、实习管理、教学创新等近期重点，锚定了2026年师范专业认证与硕士点申报两大核心任务。未来，公司将持续优化教学管理、团队队伍与数字赋能建设，强化党建引领与协同发力，以严实作风落实各项部署，凝心聚力提升育人质量，共谱公司高质量发展新篇章。

编辑：马曼淋

审核：黄蓉

终审： 李霓